الانتقال إلى المحتوى
التقنية

أنظمة تحرّك أرقامك.

يستحق النظام مكانه حين يتحرّك رقم. نختار منصاتك، ونُعدّها في حساباتك أنت، ونربطها بدفاترك. ثم نراقب الرقم.

مهندس يجثو أمام خزانة خوادم مفتوحة وبيده مصباح، وزميلة تحمل دفتراً تسأله من عند الباب الزجاجي
ما يغيّره الإعداد

السائقون أنفسهم، ويوم مختلف

مكتب توزيع عيّنة، قبل ضبط قواعده على تكلفة التوصيلة الواحدة وبعده.

عيّنة · مكتب توزيع، ستة أسابيع
التوزيع

مضبوط على تكلفة التوصيلة الواحدة

نُعدّ Tookan لتوزيع الطلبات وYelo للمتاجر الإلكترونية في حسابك، بموجب اتفاقك أنت مع المورّد، ونربطهما بالنظام المحاسبي الذي تعمل به أصلاً.

90%

من توصيلاتك تُسنَد دون تدخّل يدوي

ارتفعت النسبة من أقل من النصف. ويتفرّغ موظفو التوزيع لديك للاستثناءات.

دقائق من الطلب إلى السائق

  1. تغيّر الإعداد
المعيار 3
  1. 11
  2. 10
  3. 11
  4. 8
  5. 5
  6. 3

قبلبعد

أنت مقابل المعيار

  • طلبات لكل ساعة سائق2.1المعيار 3.0
  • التسليم من المحاولة الأولى82%المعيار 94%
  • مهام مطابَقة لطلب71%المعيار 99%
  • من 46% إلى 90%توصيلات دون تدخّل يدوي
  • من 11 إلى 3دقائق لإسناد سائق
  • 1نسخة من أرقامك

ثلاث صفحات

ما نُعدّه، وما نربطه، وما نؤتمته.

الذكاء الاصطناعي في العمليات

العمل المتكرر، منجزاً قبل أن تطلبه

يتولى الذكاء الاصطناعي العمل الذي يتكرر كثيراً ويُسجَّل.

عيّنة · مكتب خلفي، أسبوع واحد
الأتمتة

أين تعود إليك الساعات

استقبال الطلبات، واستثناءات التوزيع، والرد على العملاء، ومطابقة النقد بالطلبات. اطّلع على الصورة كاملة.

85ساعة

من العمل اليدوي كل أسبوع

المعيار اثنتا عشرة ساعة، والباقي يعود إلى فريقك.

أين يذهب أسبوع المكتب الخلفي، بالساعات

  • 31مطابقة النقد بالطلبات
  • 22معالجة استثناءات التوزيع
  • 18الرد على سؤال: أين طلبي؟
  • 14إدخال الطلبات يدوياً

من كل مئة سؤال من العملاء

يُجاب دون انتظار 38المعيار 85

  • من 85 إلى 12ساعة عمل يدوي في الأسبوع
  • من 64% إلى 98%نقد مطابَق بالطلبات
  • 4مهام انتقلت إلى النظام

ذات صلة

أحضر أرقام الشهر الماضي. واخرج بنتيجة.

جلسة مع قاسم عباس: طاولة واحدة وأرقامك، وقراءة واضحة لموقعك من المعيار.