لكل شركة معيارها.
الطلبات ترتفع ورصيدك في البنك يتراجع. نكشف الفجوة بين أرقامك ومعيارك، ثم نغلقها.
- ماذا نفعل
- نحدّد أين يتسرّب المال.
نسدّ أكبر تسرّب أولاً.
نسجّل النتيجة كل شهر. - لمن نعمل
- شركات اللوجستيات والمستودعات.
أساطيل توصيل الميل الأخير.
المتاجر وسلاسل التجزئة.
المطاعم والمطابخ.
مسجّل
النتيجة
At Par شركة مستشارين إداريين بقيادة المدير المالي لأصحاب الأعمال في البحرين والإمارات وقطر والسعودية وعُمان والكويت. مدير مالي يجلس إلى طاولتك، يقرأ الأرقام وراء مركباتك ورفوفك وطلباتك، ويبقى معك حتى تستقيم الأرقام.
تحدّث مع قاسميعرف قواعد اللعبة.
ويسجّل النتيجة.
- أكثر من 16 عاماً داخل شركات خليجية، عائلية وناشئة مموّلة على حدّ سواء.
- وضع الأساس المالي لأسطول توصيل للميل الأخير يضم نحو 1,000 مركبة.
- تحمّل مسؤولية خزينة تتجاوز 50 مليون دولار أمريكي.
- عمل على جولات التمويل من جولة البذرة إلى الجولة B.
قاسم عباسالمؤسس والشريك الإداري
طاولة واحدة.
وأرقامك عليها.
خطة
اللعب
ثلاث خطوات بهذا الترتيب. ثم نواصل دفع النتيجة نحو المعيار.
أحضر أرقام الشهر الماضي
المبيعات والتكاليف وكشوف البنك كما هي. جلسة واحدة على طاولتك.
احصل على نتيجتك
صفحة واحدة تضع أرقامك بجانب معيارك، وتبيّن أين يضيع الفرق، في ثلاثة مواضع.
أوقف أكبر تسرّب
نعالج الأكبر أولاً، ثم نحسب نتيجتك من جديد كل شهر.
النتيجة
بالأرقام
خذ هذا الأسطول مثالاً: نقرؤه كما نقرأ أسطولك. لكل رقم مصدره.
نتيجتك مقابل المعيار
عيّنةإلى أين
يذهب الفرق
توزيع العيّنة
أسطول
بالأرقام
- سائقون
على الطريق، عيّنة50 - طلبات
مسلّمة في اليوم، عيّنة1,150 - الإيراد لكل طلب،
عيّنة، بالدينار البحريني0.640
إغلاق الفجوة مع المعيار
اختر
ميدانك
مركبة واحدة أو ألف، متجر واحد أو أربعون فرعاً. لكل نشاط ثغرات يتسرّب منها المال. ابدأ بنشاطك.
كل الأنشطة
أحضر أرقام الشهر الماضي.
واخرج بنتيجة.
جلسة مع قاسم عباس: طاولة واحدة وأرقامك، وقراءة واضحة لموقعك من المعيار.
احصل على نتيجتك