الانتقال إلى المحتوى
البقالة والتجارة السريعة

لكل طلب معيار في المتجر المظلم.

متاجرك مفتوحة، ومندوبوك في الطريق، والشهر ينتهي ناقصاً. نتتبّع طلباً واحداً عبر متجرك المظلم، ونعرف ما يدرّه عليك فعلاً، ثم نغلق الفجوة.

موظفة تجهيز طلبات تمسح المواد الغذائية بالماسح الضوئي وتضعها في سلة داخل المتجر المظلم في ذروة المساء، وأكياس الطلبات مكدّسة عند نافذة التسليم حيث ينتظر مندوب
طلب واحد، من البداية إلى النهاية

أين تذهب أموال الطلب الواحد

طلب عيّنة يمرّ عبر متجر مظلم: يُخزَّن، ويُنتقى، وتُحجز له فترة توصيل، ويُسلَّم. كل رقم هنا عيّنة. أرقامك تأتي من ملفاتك.

عيّنة · دينار بحريني لكل طلب
  1. ما يدرّه عليك الطلب7.000
  2. البضاعة المباعة4.800
  3. الطازج المشطوب0.260
  4. الانتقاء0.330
  5. وقت المندوب في التوصيل0.500
  6. فترات توصيل تخرج نصف ممتلئة0.150
  7. إيجار المتجر وتكاليف التشغيل0.420
  8. تعبئة المتجر بالبضاعة0.220
  9. أصناف مفقودة ومبالغ مستردّة0.100
  10. ما يبقى لك0.220
أنت مقابل المعيار

سبع وحدات، ولكل وحدة رقم واحد

كل وحدة يمرّ بها الطلب لها رقم واحد يخبرك كيف حالها. مشغّل عيّنة، نقرؤه كما نقرؤك.

عيّنة

  1. المخزون

    دقة سجل المخزون

    أنت 93%المعيار 98%

    شاشتك تقول إن على الرف ثلاث قطع، والرف فارغ. عميلك يدفع ثمن صنف لا تستطيع إرساله.

  2. الرف

    الأصناف المنتقاة كاملة دون بديل

    أنت 88%المعيار 96%

    كل بديل يعني سلة أصغر أو مبلغاً مستردّاً. وأنت دفعت أجر عامل الانتقاء والمندوب في الحالتين.

  3. الانتقاء

    الأصناف المنتقاة في الساعة

    أنت 92المعيار 125

    كل دقيقة زائدة في الطلب عمل لا تستطيع تحصيل ثمنه. وتصميم متجرك المظلم هو ما يقرّر ذلك، قبل عامل الانتقاء بوقت طويل.

  4. الفترة

    الطلبات لكل فترة توصيل

    أنت 5.2المعيار 7.5

    فترة توصيل تخرج نصف فارغة تكلّفك المندوب نفسه. وعدك يُباع بالساعة ويُدفع ثمنه بالحمولة.

  5. المندوب

    الطلبات لكل مندوب في الساعة

    أنت 1.9المعيار 2.6

    بين أوقات الذروة ينتظر مندوبوك أمام المتجر وهم على كشف رواتبك. تلك الساعات داخل كلفة كل طلب.

  6. الهدر

    الطازج المشطوب، نسبته من مبيعات الطازج

    أنت 6.5%المعيار 3.5%

    طعام طازج اشتريته ولم تبعه يُرمى بسعر التكلفة. وتشكيلة واسعة في متجر صغير تزيد الأمر سوءاً.

  7. التعبئة

    كلفة التعبئة، نسبتها من قيمة الطلب

    أنت 3.1%المعيار 2.2%

    كل رحلة تعبئة تُدخل البضاعة إلى المتجر بسعر شاحنة وطاقم. وكثرة الرحلات الصغيرة تُحمّل الكلفة على كل طلب.

من السوق

نسبة أكبر من الطلب هي مخزون المتجر نفسه

14.8%

بلغ دخل talabat من بقالتها الخاصة ومن مصادر أخرى 14.8% من إجمالي قيمة بضائعها في الربع الثاني، ارتفاعاً من 12.4% قبل عام. وقالت talabat إن إيراداتها نمت أسرع من قيمة الطلبات، ويعود ذلك أساساً إلى ارتفاع حصة talabat mart.

المصدر: talabat Holding plc، البيان الصحفي لنتائج الربع الثاني والنصف الأول من 2026، 12 أغسطس 2026. من أبحاثنا في Moneyball Finance.

كيف نعمل

ثلاث خطوات بهذا الترتيب

أحضر أرقام الشهر الماضي

سجلات المخزون وسجلات الانتقاء وتقارير المندوبين وفترات التوصيل وفواتير التعبئة وسجلات الهدر وكشوف البنك كما هي. جلسة واحدة على طاولتك.

احصل على نتيجتك

صفحة واحدة تضع أرقامك بجانب معيارك، وحدة بوحدة، وتبيّن أين يذهب الفرق.

أوقف أكبر تسرّب

نعالج الأكبر أولاً، ثم نحسب نتيجتك من جديد كل شهر.

ما نفعله

كيف نغلق الفجوة

المخزون

نصحّح سجل مخزونك

تتفق شاشتك مع رفّك. فتتوقف عن بيع أصناف لا تستطيع إرسالها، وتنخفض مبالغ الاسترداد.

الهدر

نخفّض هدرك

تُطلب تشكيلتك الطازجة بحسب ما يبيعه كل متجر. فيقلّ ما تشطبه مما اشتريت.

المندوب

نضبط المندوبين وفترات التوصيل على الطلب

تدفع عن الساعات التي تصلك فيها الطلبات. وتنخفض ساعات المندوب المنتظر، وتخرج كل فترة أكثر امتلاءً.

التعبئة

نعيد ضبط إيقاع التعبئة

رحلات أقل وأكثر امتلاءً إلى كل متجر، بكلفة لكل طلب تعرفها.

ما تحصل عليه

على مكتبك

  • طلب واحد مسعّر عبر المتجر المظلم، لكل متجر من متاجرك.
  • بيان ربح، متجراً بمتجر.
  • خطة مخزون وهدر لتشكيلتك الطازجة.
  • خطة مندوبين وفترات توصيل تناسب ذروتك.
  • نتيجتك كل شهر، وحدة بوحدة.
أسئلة

ما يسألنا عنه أصحاب الأعمال

كيف أعرف أي متاجري المظلمة تخسر؟
نسعّر كل متجر على حدة. نقابل ما يدرّه عليك الطلب في كل متجر بمخزونه وانتقائه ومندوبيه وهدره وتعبئته وإيجاره، فترى ربح كل متجر في صفحة واحدة.
كم طلباً لكل مندوب في الساعة ينبغي أن يبلغ المتجر المظلم؟
بقدر ما تسمح به ذروتك، دون ساعات مندوب تضيع في الانتظار. نقرأ أوقات طلباتك مقابل ساعات مندوبيك، متجراً بمتجر، ونحدّد عدد المندوبين على قدر الحمولة. يبيّن عملنا في ربحية الأسطول كيف نفعل ذلك.
لماذا يشطب متجري المظلم هذا القدر من الطعام الطازج؟
لأن التشكيلة أوسع مما يبيعه المتجر. نقرأ مبيعات كل صنف طازج مقابل ما تطلبه، ونحذف الأصناف التي تفسد أولاً.
هل تعملون مع متجر مظلم واحد، أم مع الشبكات فقط؟
مع الاثنين. متجر واحد أو أربعون، نسعّر طلباً واحداً، ونجد أكبر تسرّب، ونعالجه أولاً.
لماذا نحن

نعرف المتجر المظلم والشارع

وضع مؤسّسنا الأساس المالي لأسطول توصيل للميل الأخير يضم نحو 1,000 مركبة في BaladiMart التابعة لمجموعة Al Baladi، وقضى سنوات في الدوحة في العمل مع قطاع البقالة والتجارة السريعة. نقرأ عملياتك كما تديرها أنت: بالطلب، وبالرف، وباليوم الذي يصل فيه النقد.

ذات صلة

أحضر أرقام الشهر الماضي. واخرج بنتيجة.

جلسة مع قاسم عباس: طاولة واحدة وأرقامك، وقراءة واضحة لموقعك من المعيار.