لكل كرتونة معيار.

• كرتونة واحدة مسعّرة من البداية إلى النهاية، لكل متجر ومسار كبير عندك.
• بيان ربح، مساراً بمسار ومتجراً بمتجر.
• قاعدة للائتمان والمرتجعات لكل متجر.
• خطة لأرضية المستودع وحمولات المركبات تناسب طلباتك.
• نتيجتك كل شهر، وحدة بوحدة.

كيف أعرف أي متاجري أو مساراتي تخسر؟

نسعّر كل مسار وحده. نقارن ما يدفعه لك المتجر عن الكرتونة الواحدة ونقطة التسليم الواحدة بما يكلّفك ذلك المسار في المركبة والسائق والمرتجعات والائتمان، وترى ربح كل مسار في صفحة واحدة.

هل الائتمان الذي أمنحه للمتاجر يكلّفني أكثر مما أربح؟

قد يكون كذلك، حين تدفع لك المتاجر بعد أن تدفع أنت لمورّدك. كل يوم ائتمان مال تموّله من جيبك، ونضع كلفته على كل كرتونة. وتعطيك أداة دورة النقد اللوجستية قراءة أولى.

كم كرتونة ينبغي أن تحمل المركبة في كل مسار؟

بقدر ما تستوعبه متاجرك. نحدّده من أحجام التسليمات ومساحة مركباتك، ثم نخطط المسار لتغادر كل مركبة ممتلئة وتتوقف مرات أقل في المسار الواحد.

هل تعملون مع مركبة واحدة، أم مع أسطول كبير فقط؟

مع الاثنين. مركبة واحدة أو ألف، نسعّر كرتونة واحدة، ونجد أكبر تسرّب، ونعالجه أولاً.

مؤسّسنا جمع أكثر من 20 شركة في عدة دول على أرقام موحّدة، ووضع الأساس المالي لأسطول توصيل للميل الأخير يضم نحو 1,000 مركبة في BaladiMart التابعة لمجموعة Al Baladi. نقرأ عملك كما تديره: بالكرتونة، وبالمسار، وباليوم الذي يصل فيه النقد.